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<html>
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<title>FSFE - Freedom Task Force (FTF) - Richtlinien zur treuhänderischen Akzeptanz</title>
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</head>
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<h2>Richtlinien für die treuhänderische Akzeptanz</h2>
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<div style="text-align: center;">
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<p>
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[ <b><a href="ftf.html">Dienste</a></b> ]
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[ <b><a href="network.html">Netzwerk</a></b> ]
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[ <b><a href="documentation.html">Dokumentation</a></b> ]
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[ <b><a href="community.html">Gemeinschaft</a></b> ]
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[ <b><a href="about.html">Über uns</a></b> ]
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[ <b><a href="contact.html">Kontakt</a></b> ]
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</p>
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</div>
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<p>Die FSFE strebt danach, so viele Freie-Software-Projekte wie möglich
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mit ihren treuhänderischen Aktivitäten zu unterstützen. Diese Aktivitäten
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folgen wie die gesamte Arbeit der FSFE einer gemeinnützigen und langfristigen
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Orientierung zur Förderung der Freien Software.
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</p>
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<p>Als gemeinnützige Organisation, die sich dem Erfolg der Freien Software auf lange Sicht
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verschrieben hat, kann die FSFE es sich nicht leisten, alle Projekte zu akzeptieren.
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Sie sollte Projekte ablehnen, bei denen sie denkt, nicht genügend gute Arbeit zu leisten,
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um ihren eigenen Kriterien der erstklassiger Arbeit zu entsprechen.
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</p>
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<p>Aus diesem Grund muss die FSFE für jedes Projekt, das die FSFE als
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Treuhänder haben will, fallspezifische Entscheidungen treffen. Die Kriterien, anhand derer sich die FSFE zu diesem Zweck orientiert, sind:</p>
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<ul>
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<li><b>Technologie</b><br/><br/>
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Die FSFE strebt an, ihre Ressourcen so zu verwenden, dass sie möglichst große Auswirkungen
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für Freie Software im Allgemeinen erzielen können. Aus diesem Grund wird sie Schlüssel-Technologien
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und Projekten, die technische Engpässe lösen, den Vorrang geben.<br/><br/>
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Bewertung (1-10):<ul>
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<li>1: noch ein E-Mail-Programm</li>
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<li>5: wichtige Systemtechnik</li>
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<li>10: das kritische fehlende Stück an zentraler Stelle</li>
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</ul>
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</li><br/><br/>
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<li><b>Aufwand</b><br/><br/>
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Um Ressourcen möglichst effektiv zu verwenden, muss die FSFE
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abschätzen, wie viel Aufwand notwendig sein wird, um ein solches
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Projekt innerhalb seines Treuhandprogramms zu unterstützen.
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Im Allgemeinen wird sie versuchen, einige kommerzielle Freie-Software-Projekte
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anzunehmen, um die Kosten gemeinnütziger Projekte decken zu können.
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<br/><br/>
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Bewertung (1-10):<ul>
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<li>1: teuer: viel Aufwand bei geringer Finanzierungsrate<br/>
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(z.B. reine Spassprojekte von Universitätsstudenten ohne kommerzielle
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Interessen und mit einer hohen Anzahl an Mitwirkenden)</li>
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<li>5: recht neutral: mittelmäßiger Aufwand bei mittlerer Finanzierungsrate<br/>
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(z.B. professionelle Freie-Software-Projekte ohne kommerziellen Hintergrund
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und einer mäßigen Zahl an Mitwirkenden)</li>
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<li>10: Geldquelle: geringer Aufwand bei guter Finanzierungsrate<br/>
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(z.B. kommerzielles Freie-Software-Projekt mit wenigen Mitwirkenden, das
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Support für andere Aktivitäten in die FTF/FSFE einbringt)</li></ul></li>
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<br/><br/>
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<li><b>Copyright-Hintergrund</b><br/><br/>
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Der Copyright-Hintergrund eines Projekts ist essentieller Punkt, um abzuwägen,
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wie die juristische Bearbeitung im Rahmen der treuhänderischen Aktivitäten
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anzugehen ist -- er gibt an, wieviel Arbeit nötig ist, um alles in Form zu bringen und ob es
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Schwierigkeiten im weiteren Verlauf geben könnte.
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<br/><br/>
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Bewertung (1-10):<ul>
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<li>1: schlampig: schlampiger Copyright-Hintergrund, unklare Beiträge</li>
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<li>5: mäßig: relativ sauberer Hintergrund, kann gelöst werden</li>
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<li>10: gut: klares Copyright, keine unklaren Beiträge, alles glänzend</li></ul></li>
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<br/><br/>
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<li><b>Risikostatus</b><br/><br/>
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Obwohl die FSFE bemüht ist, die Interessen der gesamten Freien Software zu
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schützen, muss sie wissen, welche Risiken sie mit bestimmten Projekten eingeht.
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Dies dient auch dazu, anderen Projekte unter ihren Treuhandaktivitäten
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langfristige Perspektiven geben zu können.
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<br/><br/>Bewertung (1-10):<ul>
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<li>1: hoch: bereits laufendes Gerichtsverfahren</li>
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<li>5: mittel: keine juristischen Probleme in Sicht, aber das Projekt könnte
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innerhalb der nächsten 2 Jahre in Angriffe verwickelt werden</li>
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<li>10: niedrig: unwahrscheinlich, dass das Projekt jemals in irgendeiner Form
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angegriffen wird</li>
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</ul></li><br/><br/>
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<li><b>Lizenzpolitik</b><br/><br/>
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Die Lizenzpolitik eines Projekts werden entscheidend bestimmen, wie effektiv
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das Treuhand-Programm der FSFE im Hinblick auf die Sicherung der Entwicklerrechte sein kann
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und sichern die langfristige juristische Verfechtbarkeit des Projekts.
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Die FSFE bevorzugt Projekte, bei denen sie mehr bewirken kann.
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<br/><br/>
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Bewertung (1-10):<ul>
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<li>1: keine Lizenzpolitik: das Projekt hat keine klare Lizenz-Grundsätze, wie
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mit Beiträgen Dritter oder Beiträgen regelmäßiger Entwickler umgegangen wird
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</li>
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<li>5: schwache Lizenzpolitik: das Projekt ermuntert dazu, Rechte abzutreten und eine klare juristische
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Position zu beziehen, hat aber keine Regel, nur Beiträge anzunehmen, wenn deren Rechte abgetreten werden</li>
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<li>10: starke Lizenzpolitik: das Projekt hat den bindenden rechtlichen Grundsatz, nur Beiträge anzunehmen,
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bei denen das Copyright an das Treuhandprogramms der FSFE abgetreten wird.</li></ul></li><br/><br/>
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</ul>
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<p>Bei dem Antrag, dem Treuhandprogramms der FSFE beizutreten, wird der
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Koordinator der FTF jeden dieser fünf Punkte bewerten und ihnen Punkte
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zuweisen, die mit einer kurzen Begründung aus einem oder zwei Sätzen hinter
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der Punktzahl ergänzt werden. Danach nennt er die Gesamtpunktzahl und gibt
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eine Empfehlung ab.</p>
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<p>Diese Empfehlung sollte beinhalten, ob ein Projekt<br/>
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a) in das Treuhandprogramms der FSFE aufgenommen wird<br/>
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b) als Diskussionspartner weiterhin in Verhandlungen mit der FSFE bleibt oder<br/>
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c) abgewiesen wird und ihm möglicherweise andere
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Gruppen empfohlen werden.</p>
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<p>Die Empfehlung wird vom erweiterten Vorstand der FSFE geprüft und entweder
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passiv bestätigt, oder -- nach seinem Ermessen -- für eine Entscheidung
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an die FSFE-Hauptversammlung und/oder das FSFE-Kernteam weitergegeben.</p>
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<translator>Andreas Aubele</translator>
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