352 lines
28 KiB
HTML
352 lines
28 KiB
HTML
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
|
||
<html newsdate="2009-06-20">
|
||
<version>1</version>
|
||
|
||
|
||
<head>
|
||
<title>Συνοπτική περίληψη για τη διετία</title>
|
||
</head>
|
||
|
||
<body>
|
||
|
||
<h1>Συνοπτική περίληψη για τη διετία - Έκθεση για τη Γενική Συνέλευση του έτους 2009</h1>
|
||
|
||
<p>Η γενική συνέλευση του 2009 σημειώνει το τέλος της τρίτης μεγάλης διαδικασίας
|
||
μετασχηματισμού του FSFE, η οποία ξεκίνησε στη συνέλευση του 2007 στις Βρυξέλλες.
|
||
Αυτός ο μετασχηματισμός περιείχε αλλαγές στο
|
||
<a href="/about/legal/constitution.html">καταστατικό του FSFE</a>, οι οποίες
|
||
συζητήθηκαν κατά τη διάρκεια της γενικής συνέλευσης του 2007, προετοιμάστηκαν
|
||
από τη Διευρυμένη Εκτελεστική Επιτροπή για τη συνέλευση του 2008 στη Ζυρίχη και
|
||
τελικά υιοθετήθηκαν στην έκτακτη συνέλευση τον Οκτώβριο του ίδιου έτους. Οι δύο
|
||
σημαντικότερες αλλαγές που έγιναν ήταν η παρουσίαση της θέσης του εκτελεστικού
|
||
διευθυντή και η προσθήκη της εκπροσώπησης για την
|
||
<a href="https://my.fsfe.org/donate">Κοινότητα</a> στη γενική συνέλευση του FSFE.
|
||
</p>
|
||
|
||
<p>
|
||
Με την πρόσληψη του <a href="/about/holz/holz.html">Christian Holz</a> ως
|
||
εκτελεστικού διευθυντή και την εκλογή του Torsten Grote ως του πρώτου εκπροσώπου
|
||
της Κοινότητας στη γενική συνέλευση του FSFE η εντολή που δόθηκε στο Εκτελεστικό
|
||
Συμβούλιο από τη συνέλευση του FSFE του 2007 έχει εκπληρωθεί και ο οργανισμός
|
||
έχει πλέον ωριμάσει.
|
||
</p>
|
||
|
||
<p>
|
||
Στο μεταξύ η εργασία του FSFE έχει ενταθεί σε ένα εύρος περιοχών και ο
|
||
<a href="/about/funds/funds.html">προϋπολογισμός του οργανισμού</a> έφθασε τα
|
||
<a href="/about/funds/2008.html">380K € το 2008</a>, συνεχίζοντας την ανοδική
|
||
τάση των προηγούμενων οκτώ χρόνων. Αυτή η έκθεση θα συνοψίσει μερικά από τα
|
||
σημαντικά ορόσημα που επιτεύχθηκαν στα δύο τελευταία χρόνια.
|
||
</p>
|
||
|
||
<h2>Ευρωπαϊκή Ένωση: Η Απόφαση στην Αντιμονοπωλιακή Υπόθεση της Microsoft &
|
||
Νέα Διερεύνηση</h2>
|
||
|
||
<p>
|
||
Η <a href="/activities/ms-vs-eu/ms-vs-eu.html">εργασία</a> που ξεκίνησε
|
||
για το FSFE το 2001 με το
|
||
<a href="/activities/ms-vs-eu/application-1.0.pdf">αρχικό αίτημα</a>
|
||
της παροχής προοπτικής και εξειδίκευσης στην έρευνα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής
|
||
περί παραβιάσεων της αντιμονοπωλιακής νομοθεσίας εναντίον της Microsoft, και
|
||
συνεχίστηκε με την
|
||
<a href="/activities/ms-vs-eu/monti-samba-submission.pdf">από κοινού κατάθεση
|
||
με την ομάδα Samba</a>
|
||
το 2004 και την από κοινού εργασία για την υπόθεση στο Ευρωπαϊκό Πρωτοδικείο (CFI)
|
||
το 2005, 2006 και 2007 τελικά κατέληξε με μια
|
||
<a href="https://lists.fsfe.org/pipermail/press-release/2007q3/000186.html">θριαμβευτική νίκη για τη διαλειτουργικότητα</a>
|
||
το Σεπτέμβριο του 2007.
|
||
</p>
|
||
|
||
<p>
|
||
Όπως
|
||
<a href="http://www.groklaw.net/article.php?story=20070923170905803">υπογραμμίστηκε
|
||
στη συζήτηση των συμπερασμάτων</a>,
|
||
το FSFE είχε καινοτομήσει ως ο πρώτος οργανισμός Ελεύθερου Λογισμικού που συμμετείχε
|
||
ενεργά σε αντιμονοπωλιακή δραστηριότητα και αυτή η υπόθεση έδειξε ότι ήταν εφικτή
|
||
η προστασία των συμφερόντων του Ελεύθερου Λογισμικού εναντίον μονοπωλιακής κατάχρησης.
|
||
Η παρούσα αύξηση των αντιμονοπωλιακών ενεργειών εναντίον καταχρηστικών πρακτικών
|
||
που ανακινήθηκαν από διάφορες ομάδες, π.χ.
|
||
<a href="http://www.eweekeurope.co.uk/news/red-hat-sues-switzerland-over-microsoft-monopoly-965">στην Ελβετία</a>,
|
||
είναι ένα ενθαρρυντικό δείγμα.
|
||
</p>
|
||
|
||
<p>
|
||
Στο μεταξύ το FSFE συνέχισε τη δραστηριότητά του σε αυτήν την περιοχή μέσα από την
|
||
<a href="/news/2009/news-20090227-01.html">υποστήριξη των καταγγελιών των μονοπωλιακών
|
||
πρακτικών</a>
|
||
που ανακινήθηκαν από την <a href="http://www.ecis.eu/">Ευρωπαϊκή Επιτροπή για τα
|
||
Διαλειτουργικά Συστήματα (ECIS)</a>,
|
||
και την Opera. Η ECIS προέβη σε μια αξιοσημείωτη δημοσίευση περίληψης σχετικά με το
|
||
<a href="http://www.ecis.eu/documents/Finalversion_Consumerchoicepaper.pdf">ιστορικό
|
||
της Microsoft στην αντι-ανταγωνιστική συμπεριφορά και τη ζημιά στον καταναλωτή</a>
|
||
η οποία καταδείχνει γιατί αυτή η εργασία είναι τόσο πολύ απαραίτητη. Μόνο με την
|
||
παρουσία του το FSFE μπορεί να εξασφαλίσει ότι οι λύσεις που θα δωθούν δεν θα
|
||
αποκλείουν το Ελεύθερο Λογισμικό, π.χ. με την αποδοχή των πρακτικών RAND οι οποίες
|
||
είναι επίσης διαδεδομένες στην προτυποποίηση και ένα μεγάλο εμπόδιο για το Ελεύθερο
|
||
Λογισμικό, όπως εξηγήθηκε στην
|
||
<a href="/freesoftware/standards/ps.html">Ανάλυση της ισορροπίας: Προτυποποίηση και Διπλώματα
|
||
Ευρεσιτεχνίας</a>
|
||
του FSFE.
|
||
</p>
|
||
|
||
<h2>Ανοιχτά Πρότυπα</h2>
|
||
|
||
<p>
|
||
Βοηθώντας να αναπτυχθεί μια
|
||
<a href="https://blogs.fsfe.org/greve/?p=160">κοινή αντίληψη</a> για τα
|
||
<a href="/freesoftware/standards/standards.html">Ανοιχτά Πρότυπα</a> και η προβολή της υιοθέτησής τους
|
||
έχει στην πραγματικότητα διαποτίσει την εργασία του FSFE με διάφορους τρόπους. Σε
|
||
αυτούς συμπεριλαμβάνεται το χρηματοδοτούμενο από την ΕΕ πρόγραμμα SELF το οποίο
|
||
τερματίστηκε το 2008 και για το οποίο το FSFE ανέπτυξε την
|
||
<a href="/activities/self/SELF-LegalPolicy-0.9_1.pdf">Νομική Πολιτική του SELF</a>
|
||
και παρέχει <a href="/activities/ftf/fiduciary.html">υπηρεσίες εμπιστευτικότητας</a>.
|
||
Επεκτείνεται η εργασία του FSFE στα Ηνωμένα Έθνη, όπως στο
|
||
<a href="/activities/igf/igf.html">Forum Διακυβέρνησης Διαδικτύου (IGF)</a> και στον
|
||
<a href="/activities/wipo/wipo.html">Παγκόσμιο Οργανισμό Πνευματικής Ιδιοκτησίας
|
||
(WIPO)</a>,
|
||
και η εργασία με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, με σημαντικότερες τις συζητήσεις για το
|
||
Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Διαλειτουργικότητας (European Interoperability Framework, EIF)
|
||
και την Ευρωπαϊκή Στρατηγική για το Λογισμικό. Αλλά τρία ζητήματα αναδείχθηκαν τα
|
||
δύο τελευταία χρόνια.
|
||
</p>
|
||
|
||
<p>
|
||
Το πιο ορατό ζήτημα ήταν πιθανόν η αντιπαράθεση για τον τύπο Microsoft
|
||
OfficeOpenXML (OOXML), για τον οποίο η Microsoft είχε συνάψει συμβόλαιο
|
||
με τις υπηρεσίες της ECMA για να το προωθήσουν μέσα από τον ISO πριν
|
||
κάποιος προλάβει να θέσει τα ζητήματα. Το FSFE
|
||
<a href="http://www.groklaw.net/articlebasic.php?story=20061208135621706">πήρε
|
||
την πρωτοβουλία</a>
|
||
να σημάνει συναγερμό στην κοινότητα του Ελεύθερου Λογισμικού για τους κινδύνους
|
||
που εμφανίζει το MS-OOXML. Το προσωπικό του FSFE και εθελοντές συμμετείχαν ενεργά
|
||
και άμεσα στη διαδικασία μέσα από τους εθνικούς οργανισμούς προτυποποίησης,
|
||
π.χ. στην Ελβετία, Σερβία και Ιταλία, καθώε επίσης και έμμεσα με
|
||
<a href="/activities/msooxml/msooxml-questions.html">διάφορες δημοσιεύσεις</a>
|
||
για το MS-OOXML για να υποστηρίξουν την εργασία της ποικίλης διεθνούς
|
||
κοινότητας που υπεραμύνθηκε του Open Document Format (ODF). Η αντιπαράθεση
|
||
κορυφώθηκε τον Φεβρουάριο του 2008 γύρω από τη Συνάντηση Επίλυσης με Ψηφοφορία
|
||
(Ballot Resolution Meeting, BRM) για το MS-OOXML, όπου ο Συντονιστής της
|
||
<a href="/activities/ftf/ftf.html">Ομάδας Εργασίας Ελευθερίας</a> του FSFE
|
||
Shane Coughlan συντόνισε τις
|
||
δραστηριότητες για να υπογραμμιστούν τα
|
||
<a href="/activities/msooxml/msooxml-interoperability.html">πολλά κρίσιμα ελαττώματα</a>
|
||
στον τύπο MS-OOXML.
|
||
</p>
|
||
|
||
<p>
|
||
Αλλά το FSFE δεν επικεντρώθηκε μόνο σε αμυντική εργασία. Χάρη στην εργασία
|
||
της Σερβικής ομάδας του FSFE, με
|
||
προεξέχοντα τον Ivan Jelic, αλλά και τον Marko Milenovic και άλλους, στις
|
||
26 Μαρτίου 2008 είδαμε την πρώτη διεθνή ημέρα απελευθέρωσης των εγγράφων,
|
||
την
|
||
<a href="http://documentfreedom.org/">Ημέρα Ελευθερίας Εγγράφων (DFD)</a>.
|
||
Παρόμοια σε σχεδιασμό και συμπληρωματική με την Ημέρα Ελευθερίας Λογισμικού
|
||
(Software Freedom Day, SFD), η DFD είναι μια ημέρα που φέρνει κοντά ομάδες
|
||
με κοινό ενδιαφέρον στα Ανοιχτά Πρότυπα, για να βοηθήσουν στη δημιουργία
|
||
ευαισθητοποίησης για τη σημασία των Ανοιχτών Προτύπων. Ενώ το FSFE παρέχει
|
||
πρωτοβουλίες, διαχειριστική και συντονιστική υποστήριξη προς την DFD, δεν
|
||
επιδιώκει να την ελέγξει. Η DFD ανήκει στις πολλές οντότητες και άτομα ανά
|
||
τον κόσμο που την οικειοποιήθηκαν και δήλωσαν την υποστήριξή τους, μεταξύ
|
||
άλλων στους,
|
||
<a href="http://www.ansol.org/">ANSOL</a>,
|
||
<a href="http://www.arsaperta.com/">Ars Aperta</a>,
|
||
<a href="http://www.cossdev.com/">COSS</a>,
|
||
<a href="http://www.esoma.org/">Esoma</a>,
|
||
<a href="http://www.estandaresabiertos.org/">Estándares Abiertos</a>,
|
||
<a href="http://www.ffii.org/">FFII</a>,
|
||
<a href="http://www.libre.org/fkf">Free Knowledge Foundation</a>,
|
||
<a href="http://www.fsf.org/">Free Software Foundation</a>,
|
||
<a href="http://www.fsfla.org/">Free Software Foundation Latin America</a>,
|
||
<a href="http://www.google.com/">Google</a>,
|
||
<a href="http://www.ibm.com/">IBM</a>,
|
||
<a href="http://www.nlnet.nl/">NLnet</a>,
|
||
<a href="http://www.odfalliance.org/">ODF Alliance</a>,
|
||
<a href="http://www.openforumeurope.org/">Open Forum Europe</a>,
|
||
<a href="http://www.opensource.org/">Open Source Initiative (OSI)</a>,
|
||
<a href="http://www.opentia.com/">Opentia</a>,
|
||
<a href="http://osuosl.org/">OSL</a>,
|
||
<a href="http://www.imatix.com/">iMatix</a>,
|
||
<a href="http://www.redhat.com/">Red Hat</a>,
|
||
<a href="http://www.sun.com/">Sun</a>,
|
||
<a href="http://www.theopenlearningcentre.com/">The Open Learning Centre</a>,
|
||
<a href="http://www.broffice.org/">BrOffice.org</a> και
|
||
<a href="http://www.funambol.com/">Funambol.</a>
|
||
</p>
|
||
|
||
<p>
|
||
Και τελευταίο αλλά όχι έσχατο, υπάρχει η
|
||
<a href="http://pdfreaders.org/">εκστρατεία για τα προγράμματα ανάγνωσης PDF</a>.
|
||
Αντίθετα με άλλες δραστηριότητες, αυτή η πρωτοβουλία δεν ξεκίνησε από το
|
||
προσωπικό ή τη συντονιστική ομάδα του FSFE, προέρχεται από την προσωπική πρωτοβουλία
|
||
κάποιων από τα Μέλη του FSFE, τα οποία είχαν τη σύλληψη της αρχικής ιδέας και
|
||
συντόνισαν το έργο από την αρχική σύλληψη μέχρι τη δημόσια έναρξη και συντήρηση.
|
||
Ο ρόλος του προσωπικού του FSFE περιορίστηκε στην παροχή πληροφοριών, πόρων,
|
||
υποστήριξης και ενθάρρυνσης. Έτσι ο
|
||
<a href="http://pdfreaders.org/">pdfreaders.org</a> παρέχει ένα εξαιρετικό
|
||
παράδειγμα για το πώς η δομή και η παράδοση του FSFE διευκολύνουν τη διεθνή
|
||
κλιμάκωση μιας δραστηριότητας της βάσης καθώς επίσης και τις στοχευμένες και
|
||
κεντρικά συντονισμένες δραστηριότητες σε άλλες περιοχές, όπως ο ΟΗΕ.
|
||
</p>
|
||
|
||
<h2>Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών</h2>
|
||
|
||
<p>
|
||
Εκτός από τη συμμετοχή το 2007 στο
|
||
<a href="/activities/igf/igf.html">Forum Διακυβέρνησης Διαδικτύου (IGF)</a> στη
|
||
Βραζιλία, η εργασία του FSFE στα Ηνωμένα Έθνη έχει σταδιακά επικεντρωθεί στον
|
||
<a href="/activities/wipo/wipo.html">Παγκόσμιο Οργανισμό Πνευματικής Ιδιοκτησίας
|
||
(WIPO)</a>,
|
||
ο οποίος επί του παρόντος υπόκειται σε μεταρρύθμιση με βάση την
|
||
<a href="http://www.wipo.int/ip-development/en/agenda/">Ημερήσια Διάταξη για την
|
||
Ανάπτυξη (Development Agenda, DA)</a>
|
||
την οποία τα Κράτη Μέλη του WIPO υιοθέτησαν κατά τη διάρκεια των Γενικών Συνελεύσεων
|
||
το 2007. Σε συνδυασμό με έναν νέο Γενικό Διευθυντή, τον
|
||
<a href="http://www.wipo.int/about-wipo/en/dgo/dg_gurry_profile.html">κ. Francis
|
||
Gurry</a>,
|
||
και το
|
||
<a href="http://www.wipo.int/about-wipo/en/strategic_realignment/">WIPO Strategic
|
||
Realignment Program</a>,
|
||
ο WIPO σταδιακά αρχίζει να συζητάει ανοιχτά, ζητήματα όπως η προτυποποίηση και τα
|
||
όρια του συστήματος πατεντών. Ως τμήμα της ομάδας που πίεζε για την Ημερήσια Διάταξη
|
||
για την ανάπτυξη για πολλά χρόνια, το FSFE τώρα στοχεύει στο ζήτημα των πατεντών
|
||
στα πρότυπα, π.χ.
|
||
<a href="https://blogs.fsfe.org/greve/?p=302">κατά την SCP/13</a>, και πιέζει
|
||
τον WIPO
|
||
<a href="https://blogs.fsfe.org/greve/?p=321">να επικεντρωθεί περισσότερο στην
|
||
Πολιτική για την Καινοτομία</a>, στην αξιολόγησή της, εξετάζοντας όλες τις πιθανές
|
||
επιλογές.
|
||
</p>
|
||
|
||
<h2>Ομάδα Εργασίας Ελευθερίας</h2>
|
||
|
||
<p>
|
||
Από το καλό ξεκίνημα που είχε το Νοέμβριο του 2006, η
|
||
<a href="/activities/ftf/ftf.html">Ομάδα Εργασίας Ελευθερίας (Freedom Task Force, FTF)</a>
|
||
συνέχισε να έχει μια μεγάλη επιτυχία τα χρόνια 2007, 2008 και 2009. Κάτω από την
|
||
ικανή καθοδήγηση του
|
||
Shane Coughlan, το Ευρωπαϊκό
|
||
Νομικό δίκτυο της Ομάδας Εργασίας Ελευθερίας αναπτύχθηκε με περισσότερα
|
||
από 190 μέλη από 27 χώρες από τέσσερις ηπείρους, συμπεριέλαβε ένα ευρύ φάσμα
|
||
ενδιαφερόντων που εμπλέκεται με το Ελεύθερο Λογισμικό. Το Ευρωπαϊκό Νομικό
|
||
Δίκτυο της FTF εμφανίζεται να είναι η μεγαλύτερη νομική δομή υποστήριξης
|
||
για το Ελεύθερο Λογισμικό στον κόσμο με μια μεγάλη ποικιλία δραστηριοτήτων,
|
||
όπως ομάδες ειδικών ενδιαφερόντων και νομικές ημερίδες με διεθνή πολυπληθή
|
||
προσέλευση το 2008 και 2009. Υπάρχει επίσης ένας αυξανόμενος αριθμός
|
||
δημοσιεύσεων που προέρχονται από το
|
||
<a href="/activities/ftf/activities.html">δίκτυο της FTF</a>.
|
||
</p>
|
||
|
||
<p>
|
||
Επιπλέον της αυξανόμενης δικτύωσης στο νομικό πεδίο του Ελεύθερου Λογισμικού,
|
||
η FTF συνεχίζει να παρέχει κατάρτιση Ελεύθερου Λογισμικού σε εκτελεστικά στελέχη
|
||
και παραγωγούς σε πολλές χώρες και να βοηθάει εταιρίες όπως η
|
||
<a href="http://www.baculasystems.com/">Bacula Systems</a> να καθορίσουν την
|
||
ολοκληρωμένη πρόταση της επιχείρησης με βάση το
|
||
<a href="/activities/ftf/fiduciary.html">πρόγραμμα εμπιστευτικότητας του FSFE</a>.
|
||
</p>
|
||
|
||
<p>
|
||
Μέσα από τη συνεργασία της με τον
|
||
<a href="http://gpl-violations.org/">gpl-violations.org</a>, η FTF συνεχίζει
|
||
επίσης να βοηθάει στην επίλυση παραβιάσεων αδειών χρήσης, αλλά το κύριο
|
||
ενδιαφέρον της είναι στην πρόληψη των παραβιάσεων μέσα από την εκπαίδευση
|
||
και τον εποικοδομητικό διάλογο με εταιρίες για να βοηθηθούν να καθορίσουν
|
||
τις εσωτερικές τους διαδικασίες ώστε να κάνουν χρήση του Ελεύθερου Λογισμικού
|
||
διαηρώντας καθαρή τη νομική και κοινοτική τους φήμη.</p>
|
||
|
||
<h2>STACS</h2>
|
||
|
||
<p>
|
||
Ως μέρος του χρηματοδοτούμενου από την ΕΕ προγράμματος
|
||
<a href="/activities/stacs/stacs.html">Επιστήμη, Τεχνολογία και Κοινωνία των Πολιτών
|
||
(Science, Technology and Civil Society, STACS)</a>,
|
||
το FSFE συντόνισε δύο ημερίδες για να παρουσιάσει σε οργανώσεις της Κοινωνίας των
|
||
Πολιτών τις αρχές του Ελεύθερου Λογισμικού και να τους παρέχει μια πρακτική οπτική
|
||
για το πώς το Ελεύθερο Λογισμικό μπορεί να διεκπεραιώσει την καθημερινή τους εργασία.
|
||
Οι ημερίδες διοργανώθηκαν σε <a href="/activities/stacs/london.html">Λονδίνο</a>
|
||
και <a href="/activities/stacs/belgrade.html">Βελιγράδι</a> στα τέλη του 2007
|
||
υπό την καθοδήγηση του αντιπροέδρου του FSFE
|
||
Jonas Öberg.
|
||
</p>
|
||
|
||
<h2>Κοινότητα</h2>
|
||
|
||
<p>
|
||
Από ην έναρξή της τον Φεβρουάριο του 2005 η Κοινότητα αναπτύσσεται συνεχώς
|
||
σε σημασία και ενέργεια σε μία από τις σημαντικότερες δραστηριότητες για το
|
||
FSFE. Οι συνεισφορές της Κοινότητας είναι γόνιμες για την εξασφάλιση της
|
||
οικονομικής ανεξαρτησίας του FSFE και αποτελούν ένα σημαντικό τμήμα του
|
||
προϋπολογισμού του FSFE με το πλεονέκτημα ότι η κατανομή σε πολλά Μέλη
|
||
κάνει αυτήν την πηγή εισοδήματος πολύ προβλέψιμη και διασφαλίζει την
|
||
ανεξαρτησία στον οργανισμό.
|
||
</p>
|
||
|
||
<p>
|
||
Τα Μέλη συμμετέχουν ενεργά στις δραστηριότητες του FSFE με πολλούς τρόπους,
|
||
επικεντρώνονται κυρίως σε τοπικές δραστηριότητες μέσα από μια ευρεία ποικιλία
|
||
πρωτοβουλιών, όπως η Ημέρα Ελευθερίας Εγγράφων και η Ημέρα Ελευθερίας Λογισμικού
|
||
στο Βερολίνο, Ντύσελντορφ, Βιέννη, Κολωνία και αλλού. Η ιδιαίτερα πετυχημένη
|
||
εκστρατεία <a href="http://pdfreaders.org/">pdfreaders.org</a> παρέχει ενημέρωση
|
||
για το Ελεύθερο Λογισμικό ανάγνωσης PDF, το οποίο αναπτύθηκε από την Κοινότητα
|
||
σε ένα επίσημο έργο του FSFE. Ο ιστότοπος στο μεταξύ έχει μεταφραστεί σε 17
|
||
γλώσσες. Ομάδες της Κοινότητας κατόρθωσαν επίσης να συμμετάσχουν σε διάφορες
|
||
εκδηλώσεις και εκθέσεις, όπως οι Linuxweeks στην Αυστρία ή η Linuxtag στο
|
||
Βερολίνο. Τα περισσότερα περίπτερα του FSFE τα διαχειρίζονται σε μεγάλο βαθμό
|
||
τα Μέλη.
|
||
</p>
|
||
<p>
|
||
Μαζί με την προαναφερθείσα εκλογή και αντιπροσώπευση της Κοινότητας στη
|
||
Γενική Συνέλευση, η Κοινότητα συνεχίζει να παρέχει μία από τις συνήθεις
|
||
οδούς προς τις εκτελεστικές ομάδες του FSFE σε εθνικό και διεθνές επίπεδο.
|
||
Παραδείγματα από το παρελθόν είναι ο Συντονιστής της FTF Shane Coughlan,
|
||
πιο πρόσφατα παραδείγματα είναι ο Εκτελεστικός Συντονιστής του FSFE Christian
|
||
Holz ή η πολύ δραστήρια Αυστριακή ομάδα του FSFE, η οποία αναπτύχθηκε εξ
|
||
ολοκλήρου από την Κοινότητα.
|
||
</p>
|
||
|
||
<h2>Άλλες Δραστηριότητες</h2>
|
||
|
||
<p>
|
||
To FSFE συνέχισε να συμμετέχει ενεργά με περίπτερα, εθελοντές, υποστήριξη και
|
||
ομιλίες σε έναν μεγάλο αριθμό εκδηλώσεων και υποχρεώσεων στην Ευρώπη κα αλλού.
|
||
Έχει φιλοξενήσει πολλές εκδηλώσεις, έχει στηρίξει άλλες, όπως τα Trophees du
|
||
Libre στη Γαλλία ή η eLiberatica στη Ρουμανία, και έχει θεμελιώσει μια
|
||
διαρκή παρουσία στις διάφορες τακτικές και μη εκδηλώσεις για το Ελεύθερο
|
||
Λογισμικό στις περισσότερες Ευρωπαϊκές χώρες.
|
||
</p>
|
||
|
||
<p>
|
||
Δραστηριότητες με εμβέλεια επίσης περιλαμβάνουν τις μεταφράσεις σε 27 γλώσσες,
|
||
οι οποίες είναι μόνο δυνατές χάρη σε μια πολύ ενεργητική
|
||
<a href="/contribute/translators/translators.html">μεταφραστική ομάδα</a>,
|
||
με αυξημένα κίνητρα, η οποία τυπικά παρέχει με ταχύτητα υψηλής ποιότητας
|
||
μεταφράσεις σε πολύ σύντομο χρόνο. το μηνιαίο
|
||
<a href="/news/newsletter.html">ενημερωτικό δελτίο του FSFE</a>,
|
||
το οποίο, ενώ έχει περάσει στα ικανά χέρια του Giacomo Poderi από
|
||
την Ιταλική ομάδα, παρέχει μια καλή και συχνή ευκαιρία για να μένει το κοινό
|
||
ενήμερο για τις συνεχιζόμενες δραστηριότητες.
|
||
</p>
|
||
|
||
<p>
|
||
Παράλληλα με τις πολλές
|
||
<a href="/contribute/contribute.html">καθημερινές δραστηριότητες</a> για τις
|
||
οποίες το FSFE απολαμβάνει το προνόμιο της υποστήριξης από έναν μεγάλο αριθμό
|
||
αφοσιωμένων, ικανών εθελοντών, το FSFE δραστηριοποιείται σε ένα ερύ φάσμα πεδίων.
|
||
</p>
|
||
|
||
<p>
|
||
Για όλα αυτά τα πεδία, η συμβολή του FSFE τυπικά χαρακτηρίζεται από υψηλή
|
||
αποδοτικότητα και μια άνω της μέσης απόδοση επένδυσης σε σχέση με την επίτευξη
|
||
των στόχων του οργανισμού. Η μελλοντική πρόκληση θα είναι η περαιτέρω
|
||
επαγγελματοποίηση του οργανισμού με τη διατήρηση αυτής της εθελοντικής συμμετοχής
|
||
που έχει επιτρέψει στο FSFE να είναι τόσο επιτυχημένο στο παρελθόν.
|
||
</p>
|
||
|
||
</body>
|
||
|
||
<tags>
|
||
<tag key="front-page"/>
|
||
<tag key="annual-report">Annual report</tag>
|
||
</tags>
|
||
</html>
|