In april heeft de Commissie twee contracten getekend met Microsoft: een
<ahref="http://ted.europa.eu/udl?uri=TED:NOTICE:140675-2014:TEXT:EN:HTML">overeenkomst voor 'hoogwaardige diensten' ('high-level services')</a> ter waarde van 44 miljoen euro,
en een <ahref="http://ted.europa.eu/udl?uri=TED:NOTICE:140672-2014:TEXT:EN:HTML">raamwerkovereenkomst over softwarelicentie-voorwaarden</a>. De
licenties zijn geleverd door Hewlett-Packard bij <ahref="http://ted.europa.eu/udl?uri=TED:NOTICE:105131-2012:TEXT:EN:HTML">een afzonderlijk
De Commissie heeft onlangs <ahref="http://download.fsfe.org/policy/procurement/201401.EC_Future_Office_Automation.pdf">voor het eerst in het openbaar toegegeven
</a> dat zij 'effectief gegijzeld' ('effective captivity') is door Microsoft. Maar uit <ahref="http://download.fsfe.org/policy/procurement/">documenten die verkregen zijn door de FSFE</a> blijkt dat de Commissie geen
gepubliceerd </a> als antwoord op officiële vragen van Europees Parlementslid Andersdotter,
legt de EC een drie-sporenaanpak voor haar kantoorautomatiseringsplatform uit voor de komende jaren. Deze strategie zal slechts de afhankelijkheid van de Commissie van geheime, onvrije bestandsformaten en programma's versterken.
de Commissie gevraagd om praktische en morele steun</a> voor hun koers. Deze laatste beslissing van de Commissie zal op hen overkomen als een wrede grap.
</p>
<p>
Ondanks deze tegenslag zal de FSFE doorgaan met het werken met de Commissie
en haar helpen bij het verbeteren van de manier waarop zij software inkoopt.
Zij zou dit kunnen doen door vertrouwen te hebben in specificaties en standaarden
in plaats van in bedrijfsnamen; door een openbare aanbesteding in plaats van te praten
met een enkele verkoper; en door het optellen van toekomstige exitkosten bij de prijs van
iedere nieuwe oplossing. Deze praktijken worden snel de norm in Europa's publieke sector.